TheJohnPhan.com

Xớ rớ là một từ rặt Nam bộ. Nó nói hành động quanh quẩn một chỗ nào đó mà không làm gì. Người ta dùng nó để nhận biết những đứa có tài và bất tài trong một đám đông. Ví dụ đám tiệc, mấy đứa bất tài nó sẽ không biết phụ gì với ai, nên cao lớn chồng ngồng ngáng đường ngáng sá, còn không thì ngồi một góc hoặc nằm dài trên giường, ôm cái iphone hay laptop coi miết. Vì đầu óc rỗng tuếch, nghĩ không ra việc gì để làm, đứng chầu chực để được SAI VIỆC. Hoặc bản chất là đứa làm biếng, thay vì lảng đi chỗ khác sẽ bị chửi mắng, nên nó xớ rớ qua lại để người ta thấy là nó cũng có mặt. Để không mắc cỡ khi ăn.

Chỉ biết nhìn như những đứa trẻ đó là biểu hiện nổi bật nhất của 1 người Xớ-Rớ

Còn người có tài thì khác. Họ sẽ quan sát và nhảy vô làm phụ. Thấy ai đó đang nhặt rau sẽ ngồi xuống phụ nhặt, thấy chưa có nước đá sẽ hỏi gia chủ rồi chạy đi mua, rồi dọn ly dọn chén dọn đũa ra trong lúc chờ đợi. Họ ra giữ xe, dắt xe, nhổ cỏ, lau nhà, rửa toilet, cứ thấy gì không ổn thì họ sẽ lao vào dọn dẹp. Rồi đếm số khách, bố trí chỗ ngồi, chỉnh âm thanh ánh sáng v.v… Nên người có tài họ luôn chân luôn tay, không bao giờ có chuyện đứng xớ rớ thừa thãi như mấy đứa bất tài vô dụng kia.

Khi đi làm cũng vậy. Người bất tài sẽ lên chỗ làm và tiếp tục xớ rớ. Không có óc quan sát nên cái đống rác trước mặt, nó cũng không hốt. Phải ngồi chờ chỉ đạo, ai sai việc gì thì làm nấy. Thậm chí giao 5 việc thì làm 3 việc, quên 2 việc. Nhắc lại thì mới nhớ, mới làm. Với nhóm bất tài này, thường xuyên có thời gian chết, ngồi nhìn vô màn hình đầu óc vô định miên man, cặp mắt vô hồn. Mắt nó chỉ sáng rỡ khi mở coi facebook tò mò chuyện cá nhân người khác, hoặc đọc tin tức ca sĩ diễn viên cởi áo tuột quần, mấy cái clip giật gân nhảm nhí.

Còn người có tài thì đến chỗ làm, họ sẽ nghĩ ra việc mình phải làm hôm nay, ghi vào sổ. Họ sẽ quan sát để ý, thấy à, với cái này, mình sẽ phải làm thế này thế kia, sau đó bắt tay vào làm tuần tự đến khi hoàn tất. Chủ động trong mọi việc, gọi cho người này người kia, phối hợp đồng nghiệp, nghĩ cách xử lý SAO CHO TỐT HƠN, ĐẸP HƠN, SẠCH HƠN, NHANH HƠN, GỌN GÀNG HƠN, HIỆU QUẢ HƠN.

Khi còn trẻ tuổi, lúc còn là nhân viên, người có tài bao giờ cũng luôn tay luôn chân từ 8h sáng đến 5h chiều, thậm chí ở lại đến 8-9h tối mới xong. Sau này lớn tuổi hơn, họ sẽ lên chức quản lý, họ sẽ phải nghĩ ra việc cho người khác. Còn đám xớ rớ kia thì cứ làm nhân viên miết, già 60 tuổi vẫn làm nhân viên, vì có một tuổi trẻ không có khát vọng vươn lên gì cả. Già cả lụm cụm bị tụi nhỏ làm sếp nó chỉ đạo, sai việc, làm không tốt bị tụi nó mắng mỏ khiển trách, nhiều lúc họ cũng cảm thấy tủi thân. Nhưng cân nhắc cho họ làm quản lý thì không được, vì 60 năm qua chỉ có kinh nghiệm xớ và rớ. Nên nếu bạn còn trẻ, để về già không bị tụi nhỏ xài xể, thì ngay từ bây giờ hãy động não và động chân động tay giùm.

Mình để ý ở đám tiệc, thấy thanh niên còn trẻ mà cứ đứng xớ rớ thì đừng có trọng dụng. Vì nó không biết làm gì đâu. Nếu cho nó làm quản lý, 3 bữa là dẹp tiệm. Thực tế là có những công ty mà ở đó, toàn thể lãnh đạo, cán bộ và công nhân viên cùng nhau lượn qua lượn lại, nhìn chóng mặt. Ai cũng đoạt giải “Vua Ngáo ngơ” và “Nữ Hoàng Xớ Rớ”.
Hoặc mình nạt, kêu đi ra ngoài đi, chật chỗ quá. Cũng đừng có ôm cái điện thoại hay máy tính khi mọi người đang làm việc. Nhìn ngứa mắt. Khi nào xong xuôi tao kêu vô ăn.

Nhưng lúc vô ăn, nó ăn lại năng suất hơn người khác mới chết. Đặc trưng của nhóm người Xớ Rớ này là ĂN CỰC KHỎE.

Nguồn: Tony Buổi sáng

Lời bình:

Có thể nói Xớ Rớ là vô dụng, nó có thể trở thành thói quen và tính cách của một số người.

Tính Xớ Rớ của một người có thể được hình thành từ sự lười biếng, thiếu kiến thức hoặc nhút nhác!

- Lười biếng: nên không muốn làm gì, không chịu khó suy nghĩ để xem giúp được gì cho mọi người, làm được việc gì!

- Thiếu kiến thức: nên không biết làm gì, làm thì sợ sai, làm sợ không được nên lại Xớ Rớ cho chắc.

- Nhút nhác: Cái này chỉ thường đối với trẻ con thôi, vì nhút nhác nên chúng nó ngại hỏi, ngại giao tiếp, tiếp xúc với người lớn, bạn bè vì thế cũng có thể sinh ra Xớ Rớ nhưng thường lớn lên chúng sẽ hết Xớ Rớ! Nhút nhác nhưng nhiệt tình, chịu khó động não cũng sẽ làm được việc, giúp được người khác!

Lời khuyên:

Nhìn vào một người Xớ Rớ thường chẳng đạt được điều gì to tát, công việc cũng xoàng xoàng không làm được việc gì quan trọng vì họ có chịu khó và tư duy để làm việc đâu!

Nếu bạn là một người Xớ Rớ hay như cũng có chút Xớ Rớ thì tốt nhất bạn nên siêng năng lên chút, siêng năng làm việc sẽ hình thành thói quen tích cực, dần dần thành thạo nhiều việc từ đó có thể giúp được người khác, trong công ty thì có thể được giao nhiều việc quan trọng rồi dần dần được tin tưởng cũng như tạo nên được óc quan sát và phân tích nên làm việc gì trước, việc gì sao và làm ra sao cho có kết quả!

Hơn nữa bạn cũng nên tích cực quan sát, phân tích và tư duy nghĩa là nỗ lực tập "cơ não" sử dụng đầu óc vào tư duy trong công việc chứ không phải dùng đầu óc để nói mấy chuyện "xàm xí", năng ăn, năng nhậu nhưng khi động việc thì lại đau đầu, suy nghĩ cái lại đau đầu rồi cáu ghét, bất lực,...

Cũng cần tập thói quen trước khi hỏi ai về một ý kiến, giải pháp xử lý một việc gì đó thì bạn cũng nên suy nghĩ trước ý kiến, giải pháp của mình để đưa ra cũng thảo luận. Chứ không nên đụng gì cũng hỏi mà không chịu suy nghĩ giải pháp trước!

Nỗ lực tập cơ não để bớt Xớ-Rớ

Xớ Rớ lâu ngày dần thói quen sẽ trở thành tính cách của bạn, vì thế muốn bớt Xớ Rớ bạn phải nỗ lực và kiên trì để trở nên năng động và làm được việc, chứ nếu không bạn sẽ sống với con người Xớ Rớ đó đến cuối đời, đôi khi sẽ làm khổ cho gia đình và người thân mình sau này vì sự Xớ Rớ đó của mình.

Đối với người chủ, người quản lý mà có nhân viên của mình là một người Xớ Rớ thì phải cẩn thẩn, vì có thể họ sẽ trở thành "miếng thành thấp nhất trong thùng nước" của doanh nghiệp/ phòng ban bạn, họ sẽ kéo thành tích của doanh nghiệp bạn xuống.

Biện pháp để xử lý những người Xớ Rớ là:

- Bàn đầu: Nên giao cho họ những list công việc tương đối dài và kỹ chút để họ làm theo, nếu họ chịu khó và quý trọng công việc họ sẽ cố gắng làm, còn như lười biếng thì thôi, "chia tay" càng sớm càng bớt "đau thương".

- Sau này thì nên yêu cầu họ chủ động lập kế hoạch cho công việc của họ đầu ngày/ đầu tuần/ đầu tháng và có thể báo cáo, tổng kết công việc cuối ngày/ cuối tuần/ cuối tháng để từ đó họ hình thành nên tính chủ động và tư duy trong công việc.

- Hơn nữa người chủ, người quản lý cũng nên ghi chú lại những sai sót hoặc những "Xớ Rớ" của họ và góp ý, phân tích cho họ lưu ý, học hỏi để cải thiện công việc.